（4）政策。政策是指组织在决策时或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。
（5）程序。程序规定了处理问题的例行方法、步骤，即办事手续。
（6）规则。规则是根据具体情况采取或不采取某个特殊的或特定的行动。
（7）规划。规划是为实现既定方针所必需的目标、政策、程序、规则、任务分配、执行步骤、使用资源以及其它要素的复合体。
（8）预算。预算是数字化了的计划。
第三节计划工作的步骤
任何计划工作的步骤都是相近的，依次包括以下内容：
1.估量机会。严格地讲，估量机会不是计划工作过程的一个组成部分，但却是计划工作的真正起点。
2.确定目标。通常包括：指导资源最合理的分配；充分发挥全体职工的积极性和潜力；达到经营活动的最佳效果；促进组织内部团结成一体，对外享有良好的声誉。
3.确定前提。前提是指计划工作的假定条件，即执行计划时的预期环境。计划前提的确定应该选择那些对计划工作具有关键性的、有战略意义的、对计划执行情况最有影响的因素。
4.确定可供选择的方案。一个计划往往同时有几个可供选择的方案，要将可供选择的方案的数量逐步减少，对一些最有希望的方案进行分析。
5.评价各种方案。按照前提和目标来权衡各种因素，以此对各个方案进行评价。
6.选择方案：就是选择行为过程，正式通过方案。
7.制定派生计划。派生计划是总计划下的分计划，是主计划的基础