⑵直接工资标准的执行：控制人员数量；控制工时消耗；控制工资水平。
⑶制造费用标准的执行：
3、成本差异分析的考核
四、期间费用的控制
1、期间费用的控制主要是搞好预算管理。
2、管理费用的控制方法，主要是事先做好预算，然后按预算控制支出。
3、财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究。