简答题
岗位设置的原则有哪些?
答：(1)最低岗位数量原则;
(2)系统原则;
(3)能级原则;
(4)最低岗位层次原则。
简述人力资源规划的主要内容。
答：(1)晋升规划;
(2)补充规划;
(3)培训开发规划;
(4)配备规划;
(5)职业规划。
人员甄选有哪些程序?
答：一般而言，向社会征聘人员时甄选程序如下：
(1) 接见申请人;
(2)填写岗位申请表;
(3)初步面谈(面试);
(4)测验;
(5)深入面谈(面试);
(6)审查背景和资格;
(7)有关主管决定录用;
(8)体格检查;
(9)安置、试用和正式任用。
这种甄选方法叫淘汰法。上述程序不是绝对的，由于企业规模不同、工作要求不同，因此采用的甄选程序也会不同。
人员培训的目的是什么?
答：人员培训的目的在于提高组织成员的政治理论修养、思想觉悟和业务水平，更新和完善其素质结构与知识结构，以适应管理现代化的需要，实现工作的高效率和科学化。
绩效考核的功能有哪些?
答：(1)管理功能;
(2)激励功能;
(3)学习功能;
(4)导向功能;
(5)监控功能。
简述绩效诊断的主要内容。
答：(1)、对企业管理制度的诊断;
(2)、对企业绩效管理体系的诊断;
(3)、对绩效考评指标和标准体系的诊断;
(4)、对考评者全面全过程的诊断;
(5)、对被考评者全面全过程的诊断;
(6)、对企业组织的诊断。