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浙江省2012年7月自考《06007建设项目管理》试题
浙江省2012年7月高等教育自学考试
建设项目管理试题
课程代码：06007
一、单项选择题(本大题共11小题，每小题2分，共22分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.不是项目的特征为( )
A.一次性 B.系统性
C.有生命周期 D.独特性
2.成本管理是项目管理的核心和基础，其中项目目标成本应为( )
A.合同价格－税金－项目目标利润 B.预算成本－项目目标成本
C.合同价格－目标成本降低率 D.预算成本－税金－项目目标利润
3.施工项目质量控制应包括系统控制、______、阶段控制等内容。( )
A.因素控制 B.政府控制
C.外部控制 D.微观控制
4.项目管理的核心任务是项目的( )
A.目标管理 B.目标规划
C.目标控制 D.目标比较
5.风险管理的工作流程是( )
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
6.工程项目结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，其可简写成( )
A.ASW B.WBS
C.BSW D.WSB
7.工程项目范围管理的主要过程包括( )
A.工程项目启动 B.范围计划与定义
C.范围核实 D.变更控制
8.建筑施工企业项目经理，是受企业______委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。( )
A.董事会 B.股东代表大会
C.全体职工 D.法定代表人
9.施工项目进行综合成本的分析，______是施工项目成本分析的基础。( )
A.月(季)度成本分析 B.分部分项工程成本分析
C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析
10.建设工程项目的招标方式一般情况下采用______方式。( )
A.有限招标 B.邀请招标
C.公开招标 D.内部招标
11.有关建设工程项目管理叙述正确的是( )
A.项目管理的目的是实现最大利润
B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的实施全过程
二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
12.按照我国《建设工程项目管理规范》，项目管理规划包括______、______。
13.施工项目经理部可设置五个管理部门：经营核算部门、______部门、物资设备部门、______部门和测试计量部门。
14.施工进度控制的主要内容有：施工进度计划的______、实施、______与调整。
15.施工准备工作的内容一般可以归纳为调查研究与收集资料、资源准备、______、______等几个方面。
16.项目管理目标分析的目的是为了确定合适______和要求的______。
17.职业健康安全与环境管理的特点包括多样性、______、阶段性、______、简单性。
18.在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前质量监督工作的有在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议、______、对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处、______、检查工程实体质量和质量控制资料。
19.施工进度控制的主要工作环节包括建立施工进度计划系统、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、______、______、健全项目管理的组织关系。
20.项目团队的特点主要体现在共同的目标、______、______、团队成员之间的信任和有效的沟通。
21.组织协调的内容包括______、______、协商、明确责任和协调利益关系。
三、名词解释(本大题共3小题，每小题4分，共12分)
22.项目
23.工程项目质量
24.职业健康安全
四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)
25.投资规划编制的主要程序。
26.简述工程项目控制的基本理论及控制过程。
27.按工程项目建设的目标，建筑工程项目信息分哪几类？
28.工程项目启动的内容。
29.工程项目成本控制的原则。
30.建设项目管理的组织形式有哪些？
五、计算题（本大题10分）
31.试计算某工程网络图的最早开始、最早结束、最迟开始、最迟结束、总时差和自由时差，以及指出关键线路和总工期。
试题下载地址：
建设项目管理试题
课程代码：06007
一、单项选择题(本大题共11小题，每小题2分，共22分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.不是项目的特征为( )
A.一次性 B.系统性
C.有生命周期 D.独特性
2.成本管理是项目管理的核心和基础，其中项目目标成本应为( )
A.合同价格－税金－项目目标利润 B.预算成本－项目目标成本
C.合同价格－目标成本降低率 D.预算成本－税金－项目目标利润
3.施工项目质量控制应包括系统控制、______、阶段控制等内容。( )
A.因素控制 B.政府控制
C.外部控制 D.微观控制
4.项目管理的核心任务是项目的( )
A.目标管理 B.目标规划
C.目标控制 D.目标比较
5.风险管理的工作流程是( )
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
6.工程项目结构分解是对工程项目进行分析的有效方法，其可简写成( )
A.ASW B.WBS
C.BSW D.WSB
7.工程项目范围管理的主要过程包括( )
A.工程项目启动 B.范围计划与定义
C.范围核实 D.变更控制
8.建筑施工企业项目经理，是受企业______委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。( )
A.董事会 B.股东代表大会
C.全体职工 D.法定代表人
9.施工项目进行综合成本的分析，______是施工项目成本分析的基础。( )
A.月(季)度成本分析 B.分部分项工程成本分析
C.年度成本分析 D.竣工成本的综合分析
10.建设工程项目的招标方式一般情况下采用______方式。( )
A.有限招标 B.邀请招标
C.公开招标 D.内部招标
11.有关建设工程项目管理叙述正确的是( )
A.项目管理的目的是实现最大利润
B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心
C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制
D.项目管理规划只涉及项目的实施全过程
二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
12.按照我国《建设工程项目管理规范》，项目管理规划包括______、______。
13.施工项目经理部可设置五个管理部门：经营核算部门、______部门、物资设备部门、______部门和测试计量部门。
14.施工进度控制的主要内容有：施工进度计划的______、实施、______与调整。
15.施工准备工作的内容一般可以归纳为调查研究与收集资料、资源准备、______、______等几个方面。
16.项目管理目标分析的目的是为了确定合适______和要求的______。
17.职业健康安全与环境管理的特点包括多样性、______、阶段性、______、简单性。
18.在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前质量监督工作的有在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议、______、对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处、______、检查工程实体质量和质量控制资料。
19.施工进度控制的主要工作环节包括建立施工进度计划系统、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、______、______、健全项目管理的组织关系。
20.项目团队的特点主要体现在共同的目标、______、______、团队成员之间的信任和有效的沟通。
21.组织协调的内容包括______、______、协商、明确责任和协调利益关系。
三、名词解释(本大题共3小题，每小题4分，共12分)
22.项目
23.工程项目质量
24.职业健康安全
四、简答题(本大题共6小题，每小题6分，共36分)
25.投资规划编制的主要程序。
26.简述工程项目控制的基本理论及控制过程。
27.按工程项目建设的目标，建筑工程项目信息分哪几类？
28.工程项目启动的内容。
29.工程项目成本控制的原则。
30.建设项目管理的组织形式有哪些？
五、计算题（本大题10分）
31.试计算某工程网络图的最早开始、最早结束、最迟开始、最迟结束、总时差和自由时差，以及指出关键线路和总工期。
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