浙江省2013年7月自考06007建设项目管理试题

一、单项选择题(本大题共11小题，每小题2分，共22分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1．工程项目按等级分类，可分为
A.一、二等项目                                            B.一、二、三等项目
C.大、中、小型项目                                     D.生产性和非生产性项目
2．工程项目生命周期中，项目收尾阶段的工作包括了
A.质量验收、项目评估等
B.具体实施解决方案
C.建立解决需求或问题的方案
D.项目构思、需求识别、项目立项等
３．明确目标主体的责、权、利属于目标管理的程序中的
A.确定任务制定目标                                     B.展开实施目标控制
C.对目标完成的结果进行评价                       D.分解目标落实责任
４．以下不属于确定工程项目总进度目标途径的是
A.分析过去同类或相似工程项目的实际资料，结合本工程特点推算
B.采用工期定额
C.根据本工程的完成后的实际时间确定
D.上层领导者从战略的角度确定
５．工作之间本身存在的、无法改变的关系是
A.比较难确定的关系                                     B.组织关系
C.逻辑关系                                                   D.主要依赖非技术方面的限制的关系
６．对于工程项目而言，顾客一般是指
A.购买商品房的人                                         B.设计单位
C.施工单位                                                   D.业主
７．风险管理的首要步骤是
A.风险评价                                                   B.风险识别
C.风险控制                                                   D.风险监控
８．有效项目团队建设的主要手段和技术包括了
A.确定项目                                                   B.确定目标
C.确定任务                                                   D.奖励和表彰
９．项目部以完成施工任务为目标，以传统的经验管理为手段，安全综合管理素质较差，不注重事故预测、预防，处于消极被动状态。其所体现的工程项目安全控制的影响因素是
A.安全管理滞后                                            B.缺乏安全责任意识
C.安全教育不及时                                         D.安全防护不到位
10．工程项目沟通中的常用方式包括了通过
A.关系手册                                                   B.协调手册
C.项目手册                                                   D.指令手册
11．工程档案的验收单位是
A.设计单位                                                   B.建设单位
C.施工单位                                                   D.监理单位
 
二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
12．一般情况下，短期项目的周期不超过______年。
13．建设工程合同的主体只能是______。
14．在工作的先后依赖关系中，由人为组织确定的，两项工作可先可后的为______关系。
15．在工程项目的启动中，不需要专门论证的是______启动。
16．工程建设项目______经有关部门批准后即为工作建设项目总投资的最高限额。
17．PDCA循环中，D指的是______。
18．建筑工程项目的信息按目标划分，可分成投资控制信息、______信息、进度控制信息、安全控制信息和合同管理信息。
19．文明施工包括的内容很宽泛，很多都是以______为前提条件的。
20．项目团队培训的基础是______能力的培养。
21．影响工程质量的因素主要有人员素质、______、设备、程序方法和环境因素。
三、名词解释（本大题共3小题，每小题4分，共12分）
22．里程碑图
23．项目团队
24．信息
四、简答题（本大题共6小题，每小题6分，共36分）
25．工程项目目标控制策划主要包括哪些内容？
26．工程项目结构图有哪几种表现形式？
27．施工阶段的质量控制的要求中，技术交底的质量控制应注意哪些？
28．施工安全控制的特点有哪些？
29．沟通管理计划实施的监督步骤有哪些？
30．按照文档资料的内容，工程项目文档可分哪几种？
五、计算题（本大题10分）
31．某工程使用商品混凝土，资料见下表，目标成本720000元，实际成本741000元。

项目	计划	实际	差额
使用量（立方）	800	780	-20
单价（元）	900	950	+50
成本（元）	720000	741000	21000

试用差额计算法分析使用量、单价对成本增加额的影响程度。

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