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2018年10月高等教育自考生产与作业管理试题

2019-02-15 09:47来源:浙江自考网
2018年10月高等教育自考生产与作业管理试题,由浙江省自考网整理,供全国自考生参考。
试题年份 :2018年10月
课程代码 :00145
试题科目 :《生产与作业管理》试题

第一部分 选择题

—、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1、订单流是生产运作系统的基础,要强调以

A.成本为导向 B.市场为导向

C.价格为导向D.质量为导向

2、用户购买产品和要求提供服务的第一需要是

A.数量B.交货期

C.价格D.质量

3、属于生产与作业系统非结构化要素的是

A.生产技术B.生产设施

C.人员组织D.生产能力

4、在生产与作业管理上出突出贡献,并被称之为“科学管理之父”的美国人是

A.泰罗B.梅约

C.甘特D.亚当•斯密

5、与服务业相比,属于制造业特点的是

A.质量难于衡量B.无形产品

C.产品可以运送D.生产与消费同时进行

6、下列不属于企业战略的构成要素的是

A.市场营销战略B.经营范围

C.增长向量D.竞争优势

7、为整个企业制定的战略是企业的

A.生产战略 B.经营战略

C.生产与作业战略D.总体战略

8、企业战略的构成要素中,主要体现出企业各种要素联合起来配合作用,所产生合力效应,体现出增量放大的是

A.经营范围B.竞争优势

C.协同作用D.增长向量

9、生产与作业战略中,生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是

A.库存量大小B.管理的执行方式

C.设备的选择D.车间内部布置

10、合理组织生产与作业过程的基本要求中,放在首位的是

A. 目标性B.综合性 C.连续性 D.比例性

11、与订货生产型相比较,属于补充存货型特点的是

A.产品按用户要求进行生产B.交货期有存货

C.价格按订货确定D.对产品的需求基本无法预测

12、与流程式生产相比较,属于加工装配式生产特征的晕

A.产品品种数较多B.自动化程度较高

C.对设备可靠性要求较高D.生产能力可明确规定

13、排序分类符号n/m/A/B中的B代表

A.任务数B.机器数

C.目标函数D.约束函数

14、不属于综合生产计划主要指标的是产品的

A.品种指标B.质量指标

C.产量指标D.销售业绩指标

15、当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是

A.承接外协任务B.进行改扩建工程

C.加班加点D.增加在制品库存

16、在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于

A.单件生产B.小批生产

C.中批生产D.大量生产

17、成批生产中,批量等于平均日产量乘以

A.生产保险期B.生产周期

C.生产提前期D.生产间隔期

18、生产调度组织的总原则是

A.统一领导、统一管理B.统一领导、分级管理

C.分级领导、统一管理D.分级领导、分级管理

19、为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于

A.经常库存B.安全库存

C.投机库存D.季节性库存

20、应用ABC分析法对库存物资进行管理时,对A类物资应该

A.固定订货量B.定期订货

C.批量供应D.严格控制库存

21、生产与作业现场管理的三个体系中,组织体系是生产与作业现场管理的

A.基础B.保证

C.核心D.关键

22、不属于供应链合作伙伴选择原则的是

A.企业的业绩和经营状况B.工艺与技术的连贯性

C.企业员工结构D.有效的交流和信息共享

23、敏捷制造中最核心的资源是

A.人B.技术

C.资金D.设备

24、敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和

A.业务层B.基础设施层

C.职能层D.使能技术层

25、与末端治理相比,清洁生产系统的特点是

A.排污量减少B.治污费用增加

C.资源耗用增加D.产生污染后处理

26、循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和

A.再组织 B.再制造

C.再设计D.再思考

27、循环经济改变过去“三高一低”的现象,其中“一低”指的是

A.低消费B.低开采

C.低利用D.低排放

28、与末端治理相比,清洁生产的目标对象是

A.生产企业B.政府

C.全社会D.客户

29、循环经济的本质是

A.市场经济B.生态经济

C.知识经济D.计划经济

30、实施清洁生产工作程序的首要阶段是

A.准备阶段B.审计阶段

C.制定方案D.方案实施

 

第二部分非选择题

二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

31、生产能力

32、生产间隔期

33、库存

34、5S活动

35、采购管理

 

三、简答题:本大题共3小题,每小题6分,共18分。

36、简述生产与作业战略的作用。

37、简述企业编制定员的基本要求。

38、简述供应链管理的作用。

 

四、计算题:本大题共3小题,每小题8分,共24分。

39、某企业生产电扇,生产电扇产品的固定成本为100万元,生产电扇单位产品变动成本为200元/件,电扇的售价为300元/件。

要求:(1)计算:企业生产电扇盈亏平衡点产量;

(2)当产量(全部售出)为12000件时,分别计算电扇生产的销售收入和利润。

40、某企业生产甲、乙两种产品,每种产品销售利润分别为4000元与3000元。生产甲产品需用A、B机器加工,加工时间分别为2小时/个和1小时/个;生产乙产品需用A、B、C三种机器加工,加工时间都为1小时/个。若每天可用于加工甲、乙产 品的时数分别为A机器10小时、B机器8小时和C机器7小时

要求:编制利润最大的甲、乙两产品的生产计划。(仅需建立线性规划模型)

41、某工程项目网络图如题41图所示,时间单位:天。

要求:(1)计算各结点的最早开始时间。

(2)确定该项目的关键路线,并求出最早完工时间。

 

五、综合分析题:本题13分。

42、某生产企业,接到一设备的订单,设备的生产过程及作业标准时间如题42表。

题42表

序号

工序内容

工序作业标准时间(小时)

1

零件和毛坯停放于仓库

0

2

零件和毛还移动到加工设备旁

1

3

设备上进行加工

4

4

焊接

8

5

打磨抛光

3

6

组装

17

7

成品检验

1

8

合格产成品

0

问题:(1)请运用生产过程要素符号表示法表述设备生产的基本工艺过程;

(注:○加工,△停留,⇨运输,□检验,▽成品保管)

(2)生产一台设备总的工作量是多少小时?

(3)假设材料运输延迟1天,完成设备生产的提前期是几天?(每天工作时间8小时)

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