10、简述领导者在决策实施阶段的主要工作？P105
（1 ）编制实施计划，把决策具体化。
（2 ）组织实施力量，保证决策方案的实现。
（3 ）落实实施责任，建立严格的责任制。
（4 ）建立反馈系统，及时检查发现决策方案实施中的问题。
（5 ）纠正决策偏差，必要时进行决策修正或追踪决策。
11、追踪决策中应特别注意的问题？P107（简答题）
回溯分析、非零起点、双重优化、心理效应
12、对领导者抉择的基本要求？P115（多选题、简答题）
时效性、系统性、民主性、合法性、灵活性。
13、如何发挥智囊团的作用？P118（简答题）
14、简述人才选拔的原则是什么？P133
（1 ）察言与观行相结合的原则
（2 ）考察历史与考察现实相结合的原则
（3 ）发现人才的长处与认识人才的短处相结合的原则
（4 ）组织考察与群众评议相结合的原则
15、简述荐选制的优缺点？P141（简答题）
优点：它能够把人才推荐者和人才选拔者两方面的主观能动性有机的结合起来，既有利于发挥人才推荐者的积极性，为人才选拔机关广荐人才，同时，由于人才的选拔必须经过选拔者或选拔机关通过考察后才能确定，这就有效的防止了“非人才”进入“人才”队伍，保证了人才选拔的质量。
缺点：（1 ）人才选拔的范围受到限制；（2 ）人才选拔缺乏硬性的客观标准；（3 ）人才选拔缺乏程序化和法制化。
16、委任制与聘任制的优缺点？P148（简答题）