第八章 物流战略规划
【教学目的与要求(Session Objectives)】
通过本章的学习使学生能
重点掌握物流战略设计，物流战略实施与控制;
掌握物流战略的基本概念及内容;
了解物流环境战略分析。
【教学重点(Key Points)】
本章的重点是掌握物流战略设计，物流战略实施与控制。
【教学内容(Session Outline)】
第一节 物流战略概述
物流战略概述
物流战略的目标
一般认为物流战略有3个目标：
降低成本：是指在服务水平基本保持不变的前提下将运输和存储相关的可变成本降到最低，追求利润最大化。
减少投资：是指在既定服务水平下对物流系统的投资最小，追求投资回报最大化。
改进服务：是指通过提高客户服务水平来提升企业的竞争力，从而提高企业的收入水平。
物流战略的内容主要包括：物流战略目标、物流战略优势、物流战略态势、物流战略类型以及物流战略措施等。
二、物流环境战略分析
可分为外部环境分析和内部环境分析
外部环境分析包括：宏观环境和微观环境
内部环境分析包括：
对企业物流内部的各职能部门进行分析
对企业物流的功能要素进行分析
第二节 物流战略规划、设计及实施
物流战略规划与设计
物流战略规划与设计的主要内容：
物流战略规划与设计的出发点
1)缩短物流实现周期
购买获取周期
制造支持周期
实物配送周期
2)实现更高的管理目标
快速响应
最小变异
最低库存
整合运输
质量改善
生命周期支持
成功的物流战略所具有的特点：
全局性：指企业的发展要与整个行业、地区或国家的发展相互协调
效益性：是指要以利益最大化原则安排物流活动;
平衡性：指物流活动的各个方面、阶段在时间和空间上要相互配合;
应变性：指在战略中要考虑到未来不确定性因素的影响;
群众性：是指战略要体现出每一个参与者的利益，要考虑具体员工的意见和利益。
物流战略规划与设计的方法
盈亏平衡分析
线性规划
二、物流战略实施与控制
物流战略的实施原则
战略协同原则
寻求优势原则
区域平衡原则
有限合理原则
价段发展原则
系统优化原则
【思考题(Questions)】
物流战略的目标是什么?
如何从成本角度进行物流战略规划?
如何进行物流战略管理?
如何进行物流战略控制?