浙江省2006年10月自考02625现代企业管理（一）试卷

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理人员参加社区集会或宴请重要客户时，他扮演的是（　　　）
A.企业家角色                     B.代表人角色
C.信息角色                       D.决策角色
2.对所有层次管理重要性大体相同的技能是（　　　）
A.技术技能                       B.领导技能
C.概念技能                       D.人际技能
3.梅奥通过霍桑实验得出关于人性假设的结论，他认为企业的职工是（　　　）
A.经济人                         B.复杂人
C.社会人                         D.情绪人
4.根据计划的明确性，可以把计划分为（　　　）
A.程序性计划和非程序性计划       B.长期计划和短期计划
C.具体计划和指导计划             D.战略计划和战术性计划
5.接受下列哪一种伦理观的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资？
（　　　）
A.权力观                         B.公平伦理观
C.功利观                         D.综合社会理论观
6．关于组织文化的功能，正确的是（　　　）
A.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
B.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大的影响，甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
7.下列哪一项属于战术决策？（　　　）
A.企业组织机构的调整             B.产品更新换代
C.技术改造                       D.新产品的定价
8.在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（　　　）
A.明星                           B.幼童
C.金牛                           D.瘦狗
9.企业通过获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制，请问，此企业采用的是何种战略？（　　　）
A.前向一体化                     B.后向一体化
C.横向一体化                     D.目标集聚
10.“业务流程再造”的英文缩写是（　　　）
A.MRP                            B.BPR
C.ERP                            D.NPR
11.根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期、中期计划有机结合起来。这是哪一种计划方法？（　　　）
A.滚动计划法                     B.关键路径法
C.组合网路法                     D.计划评审法
12.下列生产类型中，集权程度比较高的是（　　　）
A.单件小批量生产                 B.大批量生产
C.连续生产                       D.单件生产
13.内部招聘的主要缺点是（　　　）
A.有历史包袱，不能迅速展开工作   B.引起同事不满
C.知识水平可能不够高             D.要花很长时间重新了解企业状况
14.如果你是企业的厂长，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（　　　）
A.参谋人员                       B.咨询人员
C.一线员工                       D.直线人员
15.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境？（　　　）
A.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
B.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
D.人际关系差，工作结构简单，职位权力弱
16.管理方格中，5.5型对应的领导方式是（　　　）
A.任务型                         B.中庸之道型
C.团队型                         D.乡村俱乐部型
17.提出力场理论的是（　　　）
A.弗鲁姆                         B.劳伦斯
C.卢因                           D.马斯洛
18.在沟通类别中，备忘录这种形式是属于（　　　）
A.口头沟通                       B.书面沟通
C.非语言沟通                     D.电子媒介沟通
19.在企业生产经营活动开始之后，对经营活动中的人和事进行指导和监督，这是（　　　）
A.程序控制                       B.预先控制
C.自适应控制                     D.现场控制
20.从创新的规模以及创新对系统的影响程度来考察，可将创新分为（　　　）
A.局部创新和整体创新             B.自发创新和有组织创新
C.消极防御型创新和积极攻击型创新 D.材料创新和手段创新
二、填空题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)
请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
21.管理学的研究方法基本上有三种：________________、________________和实验法。
22.X理论和Y理论的主要区别在于对工人的________________看法不同，因此采用的________________也不同。
23.迪尔和肯尼迪认为构成组织文化的要素有五种：环境条件、价值信仰、英雄人物、________________、________________。
24.常用的确定性决策方法有________________和________________。
25.战略性计划的首要内容是________________和________________。
26.从企业经营领域的宽窄来分，企业经营战略可分为_____________战略和____________战略。
27.人员配备的工作内容和程序包括________________、________________、制定和实施人员培训计划。
28.参谋关系是一种________________和________________关系，授予参谋人员的是思考、筹划和建议的权力。
29.按照权变理论，领导方式是领导者特征、________________和________________的函数。
30.根据强化的性质和目的，强化可以分成________________和________________。
三、名词解释(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
31．伦理
32．计划
33．长期决策
34．市场开发
35．集权
四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)
36．新经济时代的主要特征是什么？
37．简述责任原理的基本内容。
38．战略环境分析包括哪些方面？
39．网络化的层级组织的一元性与多元性的统一体现在哪些方面？
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
40．合乎伦理的管理具有哪些特征？
41．企业创新的基本内容。


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