某项零部件 某项零部件功能评价得分数
的功能系数＝全部零部件功能评价得分总数
② 将各类零部件的实际成本与全部零部件的总成本相比，计算出各类零部件的成本系数；
某项零部件 某项零部件的实际成本的成本系数＝全部零部件的实际总成本
③ 将各类零部件的功能评价系数与成本系数相比，计算出各类零部件的功能成本比值系数（也称价值系数），以标明零部件功能与其成本的协调情况。
功能成本比值 功能评价系数
系数（价值系数）＝ 成本系数
第三步，确定最优方案，预测经济效果。
预测全年 改进前的 改进后的 预 测 功能成本预测分析
净节约额＝ 产品成本－产品成本 ×年产量－活动的费用支出额
预测成本 改进前的产品成本－改进后的产品成本
降低率 ＝ 改进前的产品成本 ×100％
4、成本降低幅度的预测：计划年度可比产品成本降低率＝∑各项主要因素变动影响成本升、降率计划年度可比 按上年预计（实际）平均单位成 计划年度可比产
产品成本降低额＝本计算的计划年度可比产品总成本× 品成本降低率
⑴计算按上年预计（实际）平均单位成本计算的计划年度可比产品总成本；
按上年预计（实际）平均单位成本 可比产品上年预计 计划年度
计算的计划年度可比产品总成本 ＝（实际）成本总额× 1＋生产增长％
⑵确定各项主要因素的影响程度：①测算直接材料费用变动对成本的影响：
材料消耗定额降低 材料消耗 材料费用
影响成本降低率 ＝定额降低％×占成本的％
材料价格变动 材料价格 材料费用
影响成本降低率＝ 降低％ ×占成本的％
材料价格变动 材料消耗 材料价格 材料费用
影响成本降低率＝ 1－定额降低％ ×变动的％×占成本的％
材料消耗定额和材料价格 材料消耗
同时变动影响成本降低率＝ 1－ 1－定额降低％ ×
＋材料价格 材料费用
1－变动的％ ×占成本的％
原材料利用率提 上年原材料利用率 原材料费用
高影响成本降低率＝ 1－计划年度原材料利用率 ×占成本的％
②测算直接工资费用变动对成本的影响；
劳动生产率提高超过平均 1＋平均工资增长％ 直接工资费
工资增长影响成本降低率＝1－1＋劳动生产率提高％ ×用占成本的％