第四章 章节要点复习
1、员工招募的意义在于为企业补充新鲜血液，保持企业的良性循环。使得社会更广泛深入的了解企业，扩大企业知名度，同时促进劳动力的合理流动，提高社会劳动力的合理配置。
2、提高人员招募有效性的途径①吸引足够多的求职者②选择适宜的招募渠道③组建一支称职的招募队伍
3、内部招募：优点①公司对候选人有很好的了解②员工候选人了解公司③会提高员工的士气和动力④会提高企业对目前人力资源的投资回报⑤提高员工的忠诚度 缺点：①人员可能会被提升到一个他不能胜任的工作岗位②由于内部提升导致的明争暗斗会对员工的士气产生消极的影响③“近亲繁殖”会窒息新的思想和革新。④新主管可能难以建立领导声望
4、外部招募优点①可得到更多的人才②会给企业带来新的活力和观念③节省培训费用 缺点：①吸引、联系和评价外来员工较困难②调整和定位期较长③会影响那些认为自己可以胜任空缺职位的内部员工的士气
5、人员招募的基本流程①对空缺职位进行职位分析②确定基本的招募方案③拟定招募简章、发布招募信息
6、招募信息发布的方式①在招募区域内张贴招募简章②在报纸上刊登招募简章③在专业杂志上刊登招募简章④在电视和广播上发布招募信息⑤举行新闻发布会发布招募信息⑥通过人才市场发布招募信息⑦在互联网上发布招募信息
7、一般招募渠道包括①校园招募②社会公开招募③人才市场④人才交流会⑤猎头公司⑥人才中介机构⑦职工推荐⑧主动求职者
8、人员甄选是指用人单位在招募工作完成后，根据用人条件和用人标准，运用适当的方法和手段，对应聘者进行审查和筛选的过程。
9、人员甄选的方法①简历甄选②能力甄选③面试甄选
10、人员录用的流程①背景调查②体检③做出录用决策④通知应聘者⑤签订试用合同或聘用合同
11、人员招募：根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业或组织的人力资源需求的过程。